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自動(dòng)流水線的方案設(shè)計(jì)需從哪幾個(gè)方面著手?

人氣:101發(fā)表時(shí)間:2022/8/5 4:02:57

1、選擇合理的運(yùn)輸工具

運(yùn)輸工具通常是指?jìng)魉蛶А8鶕?jù)產(chǎn)品間隔的長(zhǎng)度和實(shí)際情況,計(jì)算出輸送帶的速度和長(zhǎng)度。


2、生產(chǎn)線生產(chǎn)的平面布局

生產(chǎn)線平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線Z短,生產(chǎn)工人的操作簡(jiǎn)便,輔助服務(wù)部門的工作方便,生產(chǎn)區(qū)域的Z有效利用以及生產(chǎn)線之間相互連接的考慮。生產(chǎn)線的位置涉及到各條生產(chǎn)線間的相互關(guān)系,要根據(jù)加工部件裝配所要求的順序排列,整體布置要考慮物料流向問(wèn)題,從而縮短路線,減少運(yùn)輸工作量。


自動(dòng)化流水線設(shè)備


3、自動(dòng)流水線廠家制定生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖

根據(jù)生產(chǎn)線上每個(gè)工作地都按一定的節(jié)拍重復(fù)地生產(chǎn),可定制訂出生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表,表示出生產(chǎn)線生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作程序等等,為生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制提供依據(jù)。


4、確定生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍

生產(chǎn)線的節(jié)拍就是順序生產(chǎn)兩件相同制品之間的時(shí)間間隔,可以表明生產(chǎn)線生產(chǎn)率的高低,是生產(chǎn)線Z重要的工作參數(shù)。


當(dāng)生產(chǎn)線上加工的零件小,節(jié)拍只有幾秒或幾十秒時(shí),零件就要采用成批運(yùn)輸,此時(shí)生產(chǎn)兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔稱為節(jié)奏,它等于節(jié)拍與運(yùn)輸批量的乘積。生產(chǎn)線采取按批運(yùn)輸制品時(shí)如果批量大,雖然可以簡(jiǎn)化運(yùn)輸工作,但生產(chǎn)線的制品占用量卻要隨之增大。


5、組織工序同期化及工作地(設(shè)備需要量)

確定生產(chǎn)線節(jié)拍后,應(yīng)根據(jù)節(jié)拍調(diào)整過(guò)程,以使每個(gè)過(guò)程的時(shí)間等于或成比例于生產(chǎn)線節(jié)拍的整數(shù)倍。這項(xiàng)工作稱為流程同步。過(guò)程同步是組織生產(chǎn)線的必要條件,并且是增加設(shè)備負(fù)荷和勞動(dòng)生產(chǎn)率并縮短生產(chǎn)周期的重要方法。


6、確定生產(chǎn)線的工人需要量,合理配備人數(shù)

生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后,就可以計(jì)算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量,不會(huì)產(chǎn)生人員冗余。


7、對(duì)生產(chǎn)線組織的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估

生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)指標(biāo)主要包括:產(chǎn)品產(chǎn)量增速,勞動(dòng)生產(chǎn)率和增速,流動(dòng)性節(jié)省,產(chǎn)品成本降低和降低速度,額外的投資回收期,年度綜合節(jié)約等。


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